På-tvers leverte det Pla-Mek forventet

Petter Bunes, daglig leder i Pla-Mek, forteller mer om hvorfor de valgte På-tvers:

"Det var i utgangspunktet svært praktisk begrunnet. Våre to ledere har nøkkelroller i virksomheten, og fravær over flere dager er krevende for oss. At samlingene ble gjennomført i nærmiljøet, var derfor viktig. Det som etter hvert viste seg å være minst like verdifullt, var måten oppfølgingen foregikk på. Veiledning og personlig oppfølging ble gjennomført hos oss, på arbeidsplassen. Det reduserte ikke bare behovet for reisetid, men gjorde også at vi som bedrift ble involvert i deltakernes utvikling underveis", forteller Petter ivrig.

Nettverk og det å kunne dele på tvers av bedrifter og roller

Et tredje viktig moment for Pla-Mek var nettverket. De ønsket at deres ansatte skulle få kontakt med andre som står i lignende lederroller og møter mange av de samme problemstillingene. Toppbildet i denne saken er fra en slik samling i Pla-Meks lokaler i Sykkylven, som mellomlederne i Pla-Mek inviterte de andre deltakerne til.

"Alle har behov for noen å kunne tenke høyt sammen med. Når disse personene i tillegg har tilsvarende ansvar og utfordringer, blir en slik kontakt særlig verdifull", tilføyer Petter.

I ettertid ser Pla-Mek at På-tvers leverte det de forventet, og mer enn det:

"Som leder for deltakerne ble jeg invitert inn i deler av veiledningen som foregikk på arbeidsplassen. Dermed ble begrepene, kompetansen og diskusjonene fra kurset også overført til meg. Etter hvert handlet samtalene våre mindre om selve kursinnholdet og mer om hvordan vi kunne bruke dette som et felles rammeverk i arbeidshverdagen. Det har gjort det enklere å kommunisere, diskutere utfordringer og forstå hverandres perspektiver".

Har gitt et faglig rammeverk for lederne

Petter fortsetter: "Jeg merker også en tydelig utvikling i hvordan de to lederne kommer til meg med problemstillinger. Diskusjonene er mer strukturerte enn tidligere. De har fått et faglig rammeverk som gir dem større forståelse for lederrollen og situasjonene de står i. Samtidig opplever jeg at de har fått større trygghet i måten de utøver rollen på.

En annen viktig effekt er at relasjonen mellom oss er blitt styrket. Kanskje forstår de mine utfordringer bedre, og kanskje ser de sine egne utfordringer i et nytt perspektiv. Uansett har vi fått et bedre felles språk for å diskutere ledelse, ansvar og de krevende situasjonene som oppstår i hverdagen.

Anbefaler På-tvers til andre bedrifter

"Samlet sett mener jeg På-tvers er et svært godt tilbud. Det kombinerer faglig utvikling, praktisk anvendelse, personlig oppfølging og nettverksbygging på en måte som har gitt verdi både for deltakerne og for Pla-Mek som virksomhet. Jeg anbefaler På-tvers på det sterkeste", avslutter Petter med et smil.

Ønsker du å oppnå det samme som Pla-Mek gjorde på mellomlederenivået sitt? Ta kontakt med oss, så tar vi en prat om hvordan vi konkret kan bistå dere med utvikling av de viktige mellomlederne.

‍