Digitalisering, ERP, Prosjektledelse, IoT og Bedriftsutvikling.
Harald har lang erfaring innen IT med spisskompetanse innen IT prosjektledelse, IT-strategi utvikling, ERP, IoT, digitalisering samt analyse og optimalisering av forretningsprosesser. Harald har bred teknologisk kompetanse og inngående erfaring med implementering av IT systemer for store og små organisasjoner. Harald er en positiv drivkraft som tar ansvar og arbeider strukturert og målrettet. Som rådgiver er han opptatt av å jobbe tett sammen med kundens ledelse og ansatte for å sikre vellykkede leveranser. Typiske oppdrag er ofte i skjæringspunktet mellom forretning og teknologi der effektivisering og digitalisering av forretningsprosesser står i fokus.
Rådgivning, Mentoring, Bedriftsutvikling, Kvalitetsledelse og Prosjektledelse.
Are har toppledererfaring fra ulike bransjer og ønsker å bidra med sin strategi- og ledererfaring slik at andre lykkes. Med sin operative og strategiske ledererfaring er han en initiativtaker til idéskaping og søker løsninger som bygger på kontroll, lønnsomhet og vekst. Are er engasjert, entusiastisk og blir motivert av å skape resultater gjennom andre. Are har spisskompetanse innen strategi, ledelse, forretningsutvikling og innovasjon, organisasjonsutvikling og Corporate governance. Han er også engasjert som Coach / Mentor for ledelsen i ulike kunder av Gagn.
Bedriftsutvikling, Optimalisering av verdikjede, ERP og Prosjektledelse, lederutvikling
Håvard har spisskompetanse innen produksjon, logistikk, strategi, organisasjon og ledelse. Han tar gjerne prosjektledelse i større utviklingsprosjekt (fabrikk nybygg/utvidelser/flytting), utfører prosesskartlegging av verdikjeder og bistår i prosjekter der automatisering, robotisering og optimalisering av verdikjeder er mål. Håvard har operativ og strategisk ledererfaring, erfaring innen produksjon, logistikk og sourcing, prosesskartlegging og organisasjonsutvikling. Håvard er en senior prosjektleder som fokuserer på å skape resultater for kundene gjennom strukturert og systematisk arbeid. Han blir motivert av å forstå kundens verden og utvikle nye metoder og løsninger i tett samarbeid med de som operasjonelt skal leve med de i mange år.
Digitalisering, ERP, Prosjektledelse
Eirik har spisskompetanse innen IT prosjekt- og programledelse, IT strategiutvikling, samt sourcing og ERP. Eirik har lang erfaring med IT implementeringer, endringsledelse og bruk av agile metodikker for team (scrum) og organisasjoner (SAFe). Eirik har svært god system- og prosessforståelse, opparbeidet gjennom mange krevende prosjekter med nasjonale og internasjonale kunder. Besitter bred IT-kunnskap, men trives absolutt best i møte med forretning og kunder. Motiveres av å drive frem positive endringer i forretningen, der IT og teknologi skaper virkelig verdi og engasjement. Eirik evner å kommunisere tekniske temaer på en lettforståelig måte ovenfor brukere og kunder, noe som er svært nyttig i arbeid med rådgivning, spesifikasjon, implementasjon og opplæring. Er som prosjektleder løsningsorientert og flink til å få tilgjengelige ressurser til å yte maksimalt og jobbe godt sammen. Er alltid engasjert og «på» i arbeid med kunder og oppdragsgivere, og er svært leveransefokusert.
Prosjektledelse, Digitalisering
Gry har mer enn 20 års arbeidserfaring med utviklingsarbeid, bl.a. nærings- og regionalutvikling. Hun har vært prosjektleder i lokale, nasjonale og internasjonale utviklings- og forskningsprosjekt i privat og offentlig sektor, samt akademia. Hun har også styre- og ledererfaring fra bedrifter og organisasjoner i ulike bransjer. Gry er en strukturert prosjekt- og prosessleder, med erfaring fra inn- og utland. Hun er løsnings- og resultatorientert, med fokus på kvalitet. Er en dyktig strateg, som også er god på detaljer, er utholdende og med viljestyrke. Gry arbeider gjerne med tverrfaglige og tverrorganisatoriske tiltak, inkludert bedriftsnettverk og administrativ ledelse av forskningsprogram. Interessert i digitale løsninger, som også inkluderer digital sikkerhetskultur. Optimistisk lagspiller med stor arbeidskapasitet
Prosjektledelse, PDM / PLM og Digitalisering.
Andor besitter bred erfaring som senior konsulent og leder gjerne implementeringsprosjekt innen Engineering, PDM og PLM. Han tar typisk oppdrag innen prosjektledelse med ansvar for innføring og oppgradering av ulike IT system, har god prosessforståelse i alle fasene av verdikjeden og arbeider gjerne «hands-on» ved behov. Andor har og erfaring fra prosjektledelse av bygg og eiendom med bruken av BIM modeller for styringen og samhandling av alle fagene som naturlig må knyttes sammen i driften av byggeprosjektet. Andor er entreprenør av natur og har selv startet en rekke bedrifter innen IT, detaljvarehandel, eiendom/bygg, produksjon og netthandel og bistår gjerne med råd og erfaringer rundt entreprenørskap. Andor er kjent for høy grad av levering, arbeider strukturert og systematisk med fokus på detaljer og løsning og er god på å få alle ressursene i prosjektet til å spille på lag.
Digitalisering, ERP, IoT, Prosjektledelse, Rådgivning og mentoring, Bedriftsutvikling
Geir Ståle har bred erfaring fra utvikling, anskaffelser og innføring av IKT-løsninger i ulike bransjer. Han har spisskompetanse innen utvikling av digitale applikasjoner og har gjennomført mange utviklingsprosjekter ved bruk av smidig programvareutvikling (Agile) og andre anerkjente metoder. Han har også sertifiseringer og erfaring innen prosjektledelse (PRINCE2, Prosjektveiviser) og ledelse av IT tjenesteleveranser (ITIL), og dessuten ERP og PLM systemer. Han har jobbet med forretningsutvikling og ledelse av produktområder og har god forståelse for overordnede forretningsprosesser. Geir Ståle har lang erfaring fra virksomhetsledelse og styrearbeid og kan konvertere forretningsbehov til tekniske spesifikasjoner og stille relevante krav til produktutvikling.
Prosjektledelse, Digitalisering
Andreas er en rett-på-sak prosjektleder med spisskompetanse innen IT prosjektledelse, migrering og integrasjoner. Han har lang erfaring innen utviklingsprosjekter, endringsutvikling, samt migrering og integreringsløp og benytter et bredt sett av prosjektledelsesmetodikker for å føre et prosjekt til havn. Andreas har jobbet med et stort antall forskjellige kundebedrifter og organisasjoner, og er i stand til å tilpasse prosjektmetodikk i henhold til kundens kultur, erfaring og modenhetsnivå. Trives aller best i krysningspunktet mellom mennesker og teknologi. Avstemming av forventninger og tolkning av tekniske krav til reelle behov er sentrale i Andreas' tilnærming til prosjekter. Er ofte motivator og humørspreder innad i teamet og er opptatt av å spille på lag med alle aktører i et prosjekt; alle roller er viktige. Andreas er utdannet kokk og har mange år i a-la carte kjøkken med svært høyt tempo og krav til struktur. Denne mentaliteten og drivkraften fra kjøkkenet har han tatt med seg videre i sin IT-karriere.
Bedriftsutvikling, Kvalitetsledelse, Prosjektledelse, Rådgivning og mentoring; Miljøledelse
Evgeniya kan vise til over 20 års erfaring innen ledelse, produksjon og forbedringsarbeid med spisskompetanse innen miljø, kvalitet, prosesskartlegging og optimalisering av forretningsprosesser. Hun besitter også lang erfaring fra arbeid med store prosjekter og har faglig tyngde og bred erfaring på tvers av bransjer og fag. Evgeniya er godkjent Miljøfyrtårn konsulent og har også godt kjennskap til ISO 14001 med erfaring i systematisk miljøarbeid. Hun har evnen til å lese og å forstå lover, standarder og kontraktsvilkår og se risikoer og muligheter i disse. Hun motiveres av å forstå kundens behov og å skape resultater, formidler vanskelige temaer på et enkelt språk som er forståelig for kunder. Evgeniya er løsningsorientert og finner alltid løsninger som kan gagne en bedrift. Har erfaring som gründer i oppstart og utvikling av bedrift, hun er også foredragsholder og kursleder for Næringsforeningen i Drammensregionen.
ERP, Digitalisering, Optimalisering av verdikjede
Per Kristian (PK) har mange års erfaring med implementering og forvaltning av ERP systemer fra store og mindre internasjonale «multisite» bedrifter som utfører både ETO, CTO og MTS relatert produkt-/system produksjon. Han har hatt roller som løsningsarkitekt og systemadministrator for ERP systemer, tilhørende forretningsapplikasjoner og integrasjonene mellom disse. Utover dette har han operert som prosjektleder og IT koordinator ifbm. implementasjon og utrulling. PK har høy brukerforståelse og en dyp kunnskap om de ulike prosessene innenfor prosjektplanlegging og fremdriftsrapportering, produksjon, lager, innkjøp, resurs- og kapasitetsplanlegging, masterdata management, utvikling og vedlikehold av Integrasjoner og applikasjonsforvaltning.
ERP, Digitalisering, Prosjektledelse
Ansgar har bred teknologisk kompetanse og inngående erfaring med forretningsutvikling og implementering av IT systemer for store og små organisasjoner, med spisskompetanse innen IT-prosjektledelse , IT-strategiutvikling, digitalisering, samt analyse og optimalisering av forretningsprosesser. Han har jobbet mye med ERP implementering og Master Data Management i det siste. Ansgar har også en LEAN Six Sigma “Green Belt” utdanning fra Rolls-Royce Marine og har arbeidet med kvalitet og avvikshåndtering, samt forbedringsprosjekt i samarbeid med kunder. Han også erfaring med kunderelasjonsbygging og implementering av CRM system fra flere virksomheter
Prosjektledelse, Kvalitetsledelse,Rådgivning og mentoring, Digitalisering, lederutvikling
Nina har lang erfaring innen ledelse, rådgivning og prosjektledelse med spisskompetanse innen HR, organisasjonsutvikling, lederutvikling, endringsledelse, partssamarbeid, kontinuerlig forbedring samt analyse og optimalisering av forretningsprosesser. Nina har forretningskompetanse og inngående erfaring med organisasjonsendringer og lederstøtte for store og små organisasjoner. Hun er en kompetent og tilgjengelig rådgiver og prosjektleder som sikrer framdrift og ivaretar kvaliteten i prosjektet. Hun bidrar med tydelig og god kommunikasjon, forventningsstyring og struktur gjennom ulike faser av prosjektet og kommuniserer godt både med faglig ekspertise, ansatte og ledelsen. Utover dette har Nina innsikt i metodikk for kontinuerlig forbedring, prosesskartlegging og tjenesteinnovasjon.
IoT, Digitalisering, GDPR, Prosjektledelse
Daniel har bred kompetanse innen IoT prosjekt, strategiutvikling, bygging av nettsider og markedsføring. Daniel trives med å bygge opp team internt i selskap og forenkle prosesser. Han har god oversikt over ulike digitale verktøy som kan bidra til å forenkle og effektivisere hverdagen i organisasjoner. Gjennom sin tid i Gagn har Daniel vært med på prosjekter som spenner seg fra forretningsutvikling, IoT POC og forprosjekter, prosjektledelse, markedsføring til bygging av nettbutikker. Fra tidligere har Daniel erfaring fra olje-servicenæring, 2 år som daglig leder i en oppstartsbedrift samt teknolog i et Prop Tech firma. Som person er Daniel er en sosial person med en stor arbeidskapasitet, han har et bredt tverrfaglig nettverk og har 2 bachelorgrader.
Bedriftsutvikling, Digitalisering, ERP, Prosjektledelse
Mariann har mer enn 20 års erfaring med selskapsbygging, økonomistyring og HR fra både større internasjonale selskap og gründerselskap i sterk vekst. Hun har spisskompetanse innen oppdrettsnæringen og tilhørende leverandørindustri og har tidligere innehatt roller som CFO og HR-direktør i denne bransjen. Mariann har i tillegg ledet større digitaliseringsprosjekt og vært prosjektleder for innføring av ERP-systemer. Mariann har evnen til å ha et strategisk overblikk, samtidig som hun kan arbeide med analyse og avstemmingsarbeid for å få kontroll på et mer detaljert nivå. Hun er kvalitetsbevisst og er opptatt av å levere på de målsetninger som selskapet har satt seg. Hennes erfaring er en unik kombinasjon av innsikt i økonomistyring, prosjektledelse og strategisk planlegging, samtidig som hun har god innsikt i å motivere og bygge menneskene hun har rundt seg.
IoT, Prosjektledelse, Digitalisering
Kristaps er en selvstendig, ansvarlig og dedikert IT prosjektleder. Han har ledet både små og store prosjekter. Han har solid faglig kompetanse innen prosjektledelsesmetodikk og erfaring med flere kjente rammeverk som Prince2 og PMP, men er også fleksibel og vil tilpasse metodikk etter behov og kundens ønsker. Som prosjektleder liker Kristaps å være involvert i de tekniske aspektene av prosjekter. Han er strukturert og opptatt av kvalitet. Han bidrar med tydelig og god kommunikasjon, forventningsstyring og struktur gjennom ulike faser av prosjektet og sørger for at prosjektet har god fremdrift.
HR, Organisasjonsutvikling, Lederutvikling, Rådgivning og mentoring
Ingvild har lang erfaring som rådgiver innen HR og organisasjonsutvikling fra offentlig sektor. Ingvild har jobbet med et bredt spekter av oppgaver innenfor HR-området og har utstrakt erfaring med lederstøtte, veiledning og ledelse av ulike prosesser. Hun har også særlig kompetanse innen blant annet leder- og organisasjonsutvikling, teamutvikling, endringsledelse, arbeidsmiljøutvikling og HR. Som rådgiver er Ingvild lyttende og tilstede. Hun er relasjonsorientert, har gode kommunikasjonsevner og en analytisk tilnærming til de ulike problemstillingene hun står ovenfor. Hun har god organisasjonsforståelse og evner å sette seg raskt inn i kundens behov. Ingvild er dyktig til å planlegge og fasilitere ulike prosesser som gir gode resultater, og hun er derfor en god støtte for ledere og organisasjoner som står ovenfor ulike endrings- og utviklingsprosesser.
Stefan har lang erfaring innen prosjektledelse, rådgivning, innovasjons-, endrings- og utviklingsprosesser med spisskompetanse innen det å lede tverrfaglige grupper og team til felles mål. Stefan har god forretningskompetanse og inngående erfaring med organisasjonsutvikling for små og mellomstore organisasjoner. Stefan har videre sterk relasjonskompetanse og lang og bred erfaring i å skape engasjement rundt profesjonaliseringsprosesser, prosess- og rutineutvikling. Har ledet mange tverrfaglige prosjekter med stor kompleksitet og mange interessenter fram til gode resultater. Er også god på aktiv bruk av data til å kartlegge og gå inn og gjøre gode grep, gjerne gjennom målrettede prosesser og tiltak.
Digitalisering, Prosjektledelse, Løsnings- og virksomhets arkitektur, IT sikkerhet
Roy Ringdal har mer enn 20 års erfaring fra ledelse av mennesker og prosjekter, både som teknisk/ utviklingsansvarlig (CTO), som IKT direktør (CIO) og som gruppe og prosjektleder. Han har arbeidet med forskning og nyskaping, forretningsutvikling, IKT strategi, digitalisering samt system, løsning og virksomhetsarkitektur siden 90-tallet og jobbet med IT-sikkerhet og anskaffelser siden sin første jobb hos Forsvarets Forskningsinstitutt i 1990. Roy har gode kommunikasjonsevner og evner å kommunisere både med forretningssiden og med teknisk personell. Han er kreativ, flink til å se muligheter og har erfaring som gründer av egen virksomhet. Ofte benyttet som brannslukker for å rydde opp når krevende prosjekter kommer skjevt ut.
Digitalisering, Prosjektledelse, ESM
Arve har lang erfaring innen ledelse, rådgivning og prosjektledelse med spisskompetanse innen Enterprise Service Management (ESM) og IT Service Management (ITSM), organisasjonsutvikling, endringsledelse, kontinuerlig forbedring samt analyse og optimalisering av serviceprosesser. Arve er en kompetent rådgiver og prosjektleder som sikrer framdrift og ivaretar kvaliteten i prosjektet. Han bidrar med tydelig og god kommunikasjon, forventningsstyring og struktur gjennom ulike faser av prosjektet og kommuniserer godt både med faglig ekspertise, ansatte og ledelsen. Utover dette har Arve innsikt i metodikk for kontinuerlig forbedring, prosesskartlegging og tjenesteutvikling. Som rådgiver er Arve opptatt av å forstå kundens behov, organisasjon og forretning. Han trives godt med å jobbe tett sammen med kundens ledelse og ansatte for å sikre gode leveranser. Han har driv og engasjement, og er nøyaktig og systematisk.
Prosjektledelse, Digitalisering, ERP
Alf Kato har lang erfaring innen systemutvikling/testing, prosjektledelse, rådgivning, opplæring og IT-infrastruktur. Han har god forretningsforståelse, og evner å skaffe et raskt oversiktsbilde over både organisasjon og programvare. Alf Kato har også erfaring innen prosesskartlegging og -optimalisering. Han har jobbet med innføring av ERP og kvalitetssystemer i mange av de store kommunale og private selskapene i Norge og kommuniserer godt med ansatte på alle nivåer i en organisasjon. Alf Kato har de siste årene jobbet som prosjektleder og rådgiver for små og store IT-prosjekter innen miljø- og gjenvinningsbransjen.
Bedriftsutvikling, Kvalitetsledelse, Prosjektledelse, Rådgivning og mentoring, Miljøledelse
Anita har lang erfaring som både leder, prosjekteier, prosjektleder og rådgiver med fagkompetanse innen innovasjon, design og bærekraft. Hun har forretningskompetanse med erfaring fra strategiutvikling, innovasjons- og forretningsutvikling, etablering, drift og utvikling av virksomhet samt styrearbeid. Anita er en erfaren formidler med erfaring fra nettverksutvikling, kompetanseutvikling og kurs, kommunikasjonsarbeid og som foredragsholder. Hun har stor gjennomføringsevne og etterstreber fremdrift i prosjektene hun jobber i. Samtidig er hun opptatt av at prosessene har en åpen og iterativ tilnærming til problemstillingene som skal løses. Anita trives med å skape resultater sammen med andre, hun er engasjert, nysgjerrig og inkluderende, har god forretningsforståelse og trives med både analytisk og kreativt arbeid. Hun er opprinnelig fra Ålesund, bosatt i Oslo og har et bredt nettverk innen norsk næringsliv, innovasjons- og forskningsmiljøer, ulike bransje- og interesseorganisasjoner, designbransjen og virkemiddelapparatet.
GAGN AS, Langelandsveien 1, 6010, Ålesund
2. etasje
(Over Burger King)
