Gagn hjelper bedrifter på Nordvestlandet å lykkes med endring, utvikling og digitalisering. Vi kombinerer faglig tyngde med lokal forståelse – og bygger langsiktige relasjoner basert på tillit og resultater.






SpareBank 1 Factoring i Ålesund trengte å styrke et utviklingsprosjekt i en periode. Gagn stilte med senior prosjektleder som loset prosjektet i havn på en god måte
Digitalisering og effektivisering står høyt på agendaen for norske virksomheter. For IP Huse har veien mot nytt ERP-system startet med et grundig forprosjekt, der prosesskartlegging, involvering av nøkkelpersoner og vurdering av relevante systemer har vært sentralt. Her deler vi erfaringene fra prosessen – og gir noen råd til andre som vurderer en ERP-reise.
Et selskap i sterk utvikling trenger mer enn bare ambisjoner. Gjennom et CFO «for hire»-oppdrag har vår seniorrådgiver Mariann bistått Alotta med å strukturere både styring og samarbeid – og gjort selskapet bedre rustet for neste steg i utviklingen.
Tussa har så langt sendt deltakere på to kull av På Tvers, og ønsker å fortsette å bruke dette programmet for å utvikle sine mellomledere. Les hvorfor de ønsker dette, samt hva en av deres deltakere sitter igjen med som deltaker i kull 3 av På Tvers.
Gagn har vært leverandør av IT konsulenter, prosjektledere og rådgivere til Kongsberg Maritime i en årrekke og det er etablert en god relasjon mellom selskapene.
I en stadig mer digitalisert verden er det essensielt for enhver bedrift å ha effektive systemer på plass som støtter deres forretningsprosesser. For ACEL har behovet for et nytt ERP-system (Enterprise Resource Planning) blitt tydelig. Ansgar, Mariann og Harald har bistått ACEL i deres forprosjekt mot å velge det rette ERP-systemet, fra kartlegging av dagens prosesser til innstilling av det endelige systemvalget.




















