Optimalisering og videreutvikling av nytt forretningsområde for AS Spilka Industrier
Spilka ble etablert i 1933 og er i dag blant verdens ledende leverandør av komplette systemløsninger for produksjon av utadslående vinduer. Spilka tilbyr en omfattende portefølje av markedsrelevante systemløsninger til produsenter av vinduer og dører globalt.
Gagn har bistått Spilka med å danne et økonomisk bærekraftig oppsett for produksjon av aluminiumsprofiler for vindu og dører. Prosjektet var før oppstart tungt forankret i både ledergruppe og styre. Gagn har vært prosjektleder for prosjektet som har hatt følgende hovedfokus;
- ny kalkulasjonsmodell
- ny prismodell
- ordreprosess
- kunderelasjon
- reduksjon av svinn
- drifts- og personalmessig organisering
- produksjonsplanlegging
- LEAN
- maskinell oppetid (OEE)
Prosjektet har resultert i betydelig bedring av lønnsomhet og forretningsområdet fremstår i dag som robust og fremtidsrettet.
Videre har Gagn blitt engasjert inn på ledersiden og har hatt en fast rolle som bedriftens COO, med totalansvar for vareforsyning, produksjon, ordre og logistikk. Rollen har vært fast medlem i Spilka sin ledergruppe.
Gjennom engasjementet har Gagn vært bidragsyter med etablering av ny strategi for selskapet med betydelig vekstambisjoner både på eksisterende og nye forretningsområder. Selskapet er nå godt rigget for fremtidig utvikling og har lagt klare mål både på investeringer, digitalisering og ny produksjonsteknologi, og ikke minst tydeliggjøring av roller og ansvar.
