HjemTjenesterKonsulenteneBloggKontaktBli en av oss

Forbedring av operasjonelle strategier kan være utfordrende.

Med flere år som rådgivere i organisasjoner med produksjon og tjenester opplever vi at flere ser behov for å effektivisere sin verdikjede.

Den enkelte bedrift sin verdikjede har stor variasjon i både antall og type prosesser, men problemstillingene har store likheter på tvers av bransjer. Produksjon og logistikk representerer et stort område i industri-Norge og er et sentralt konkurransefortrinn for disse bedriftene. Fortrinnene ligger eksempelvis innenfor områdene; maskiner, utstyr, kompetanse, sourcing, logistikk, styringssystemer og drift. Overordnet målsetting er ofte robotisert og automatisert produksjonslinje som er fullintegrert med bedriftens IT styringssystem som f.eks. ERP.

For å kunne opprettholde dette kreves det kontinuerlig investering i utstyr, kompetanse og ikke minst informasjonsteknologi. Vi har bred kompetanse innen utvikling av operasjonelle strategier, identifisering av forbedringsmuligheter samt implementering av endringer.

Noen av kundene vi har jobbet med innen verdikjede og produksjon

Cflow
Partner Plast
Wonderland
Element partner
Innvik
Redox
Vello
Foraform
artec

Mer om verdikjede og produksjon

Ingen artikler om denne tjenesten er skrevet ennå!

Les mer om andre tjenesteområder

Har du spørsmål om hva vi kan gjøre for deg innen verdikjede og produksjon? Ta kontakt for en uforpliktende prat.

Håvard Fanum
Seniorrådgiver
+47 901 83 423havard@gagn.no