Effektivisering av verdikjeden er en nødvendig prosess, og den må drives kontinuerlig for å henge med.
Det finnes knapt en vare- eller tjenesteproduserende bedrift som ikke opplever et økende press på marginene. Og det kommer ikke til å bli bedre.
Samtidig ser vi at bedrifter som kontinuerlig jobber med effektivisering på områder som maskiner, utstyr, kompetanse, sourcing, logistikk, styringssystemer og drift, har konkurransefortrinn.
For disse bedriftene er den overordnede målsettingen ofte en robotisert og automatisert produksjonslinje som er fullintegrert med bedriftens IT styringssystem, f.eks. ERP.
Slik hjelper Gagn deg i gang
Kontinuerlig verdikjedeutvikling krever kontinuerlig investering i utstyr, kompetanse og ikke minst informasjonsteknologi.
Gagns rådgivere har bred kompetanse innen utvikling av operasjonelle strategier, identifisering av forbedringsmuligheter, samt implementering av endringer.
Når vi sammen har definert bedriftens utfordringer og identifisert forbedringsmulighetene, setter vi opp en tiltaksplan med prioriteringer, tidslinje og budsjett for en gitt periode. Denne planen tar vi også ansvaret for å gjennomføre.
