Med flere år som rådgivere i organisasjoner med produksjon og tjenester opplever vi at flere ser behov for å effektivisere sin verdikjede.
Den enkelte bedrift sin verdikjede har stor variasjon i både antall og type prosesser, men problemstillingene har store likheter på tvers av bransjer. Produksjon og logistikk representerer et stort område i industri-Norge og er et sentralt konkurransefortrinn for disse bedriftene. Fortrinnene ligger eksempelvis innenfor områdene; maskiner, utstyr, kompetanse, sourcing, logistikk, styringssystemer og drift. Overordnet målsetting er ofte robotisert og automatisert produksjonslinje som er fullintegrert med bedriftens IT styringssystem som f.eks. ERP.
For å kunne opprettholde dette kreves det kontinuerlig investering i utstyr, kompetanse og ikke minst informasjonsteknologi. Vi har bred kompetanse innen utvikling av operasjonelle strategier, identifisering av forbedringsmuligheter samt implementering av endringer.
