Nina har lang erfaring innen ledelse, rådgivning og prosjektledelse med spisskompetanse innen organisasjonsutvikling, lederutvikling, endringsledelse, partssamarbeid, HR, digital transformasjon, strategi, kontinuerlig forbedring samt analyse og optimalisering av forretningsprosesser. Nina har forretningskompetanse og inngående erfaring med organisasjonsendringer og lederstøtte for store og små organisasjoner.

Hun er en kompetent og tilgjengelig rådgiver og prosjektleder som sikrer framdrift og ivaretar kvaliteten i prosjektet. Hun bidrar med tydelig og god kommunikasjon, forventningsstyring og struktur gjennom ulike faser av prosjektet og kommuniserer godt både med faglig ekspertise, ansatte og ledelsen. Utover dette har Nina innsikt i metodikk for strategisk forankring av bærekraft, kontinuerlig forbedring, prosesskartlegging og tjenesteinnovasjon.