Utvikling, endring og HR

Rask endring stiller krav til tilpasningsevne

Organisasjonsutvikling og endringsledelse er kritiske komponenter i enhver bedrift som ønsker å forbli relevant og konkurransedyktig i et stadig skiftende marked. Disse prosessene er ikke bare viktige, men også essensielle for å sikre en bedrifts langsiktige suksess og vekst.

Organisasjonsutvikling og endringsledelse er bedriftens kontinuerlige arbeid med å forbedre organisasjonens evne til å håndtere endring i og utenfor virksomheten. Gode endringsprosesser er også en viktig forutsetning for vellykket implementering av nye styringssystemer i et selskap – som for eksempel ved implementering av ERP-system.

  • Vi kan bidra til planlegging og iverksetting av systematiske tiltak, for å sikre at bedriftens ressurser blir anvendt på en god og effektiv måte. Dette inkluderer blant annet bistand til å forstå og håndtere ansattes ulike reaksjoner knyttet til endring.
  • Vi ønsker å bidra til verdiskapning og utvikling, og at våre kunder gjennomfører gode endringsprosesser.

Strategisk kompetanseutvikling innebærer en målrettet og helhetlig satsing på kompetanse for å øke organisasjonens måloppnåelse og verdiskapning, og også for å motivere og beholde de beste folkene.

  • Vi kan analysere kompetansekrav og kompetansebehov basert på organisasjonens mål og strategier.
  • Kartlegging av ansattes kompetanse vil deretter klargjøre bedriftens behov for anskaffelse, utvikling og mobilisering av kompetanse.

Et velfungerende partssamarbied i arbeidslivet er tuftet på den norske modellen og rammeverket som er utviklet av sentrale parter i arbeidslivet.

  • Vi kan bidra til at tillitsvalgte og bedriftens representanter samarbeider for best mulig forvaltning av bedriftens ressurser.
  • Ved behov, kan vi også delta i drøftinger og forhandlinger mellom partene.

Lønn og ansattgoder omhandler bedriftens direkte og indirekte lønn.

  • Vi kan bidra til å utvikle eller revidere bedriftens lønnspolitikk. Dette vil gi bedriften en tydelig og forutsigbar prosess knyttet til lønnsfastsettelse og lønnsjustering, som tar høyde for bedriftens lønnsevne og den generelle lønnsutviklingen i markedet.
  • En god lønnspolitikk omfatter også indirekte lønn og ansattgoder, og sier noe om hvordan bedriften bør kommunisere godene til ansatte og ved rekruttering.

Vi kan også tilby bistand til:

  • ESG (Miljø, sosiale og forretningsetiske forhold)
  • HR-prosesser, retningslinjer, prosedyrer og håndbøker
  • Kartlegging av selskapets behov for HR/HCM-verktøy og rådgivning knyttet til å finne passende system
  • GDPR
  • Åpenhetsloven
  • Kartlegging av arbeidsmiljø
Har du spørsmål om hva Gagn kan gjøre for deg innen organisasjonsutvikling, endringsledelse og HR? Ta kontakt for en uforpliktende prat.

Andre tjenester fra Gagn

Noen av kundene vi har jobbet med innen organisasjonsutvikling, endringsledelse og HR
No items found.