Deltakerintervju: Ble trygg i ny rolle hos Pla-Mek

Vi tok en prat med Christos Papandrikopoulos, lagersjef hos Pla-Mek i Sykkylven. Hensikten var å få fram hans egne erfaringer med På-tvers – både det som har vært nyttig, og det som har vært krevende.

Utgangspunkt og forventninger

Kan du kort beskrive rollen og arbeidshverdagen din da du startet i på På-tvers?

"Jeg begynte i ny rolle som lagersjef i Pla-Mek i begynnelsen av 2025. Jeg har fått personalansvar for fem, og har ansvar for alt som har med ferdige produkter å gjøre. At de pakkes riktig, lagres og sendes ut fra lager til kundene. I tillegg jeg er ansvarlig for mottak av råstoff inn til råstofflageret vårt".

Hva var bakgrunnen for at du valgte å delta, og hva håpet du å få ut av programmet?

"Jeg kjente på en mangel på kunnskap og erfaring som leder. Jeg diskuterte dette med lederen min, og det ble raskt tatt en avgjørelse om at jeg skulle delta. Ønsket var et jeg mot slutten av kurset skulle ha nok verktøy til å være en god og rettferdig leder".

Christos Papandrikopoulos, lagersjef hos Pla-Mek
Opplevelse og realisme

Hvordan vil du beskrive din helhetlige opplevelse av På-tvers?

"Totalt sett var jeg veldig fornøyd med hele kurset. Samtidig som jeg ble overrasket over at jeg under mesteparten av programmet hadde en følelse at alt som ble sagt det var ‘common sense’, altså ganske logisk".

Hvordan har du opplevd arbeidsmengden i programmet?

"Generelt vil jeg si at samlingene er enkle å delta på og gjennomføre, og det har vært fullt mulig å kombinere arbeidet i På-tvers med en travel lederhverdag. Det er faktisk perioder jeg har fått stor hjelp av det jeg har lært i På-tvers-programmet".

Hva har gjort det lettere – eller vanskeligere – å prioritere aktiv deltakelse i På-tvers?

"Hverdagen gjorde det vanskeligere. Arbeidsmengden i forbindelse med en del sykefravær gjorte at jeg måtte prioritere produksjon på bekostning av programmet og min utviklingsplan".

Individuell plan og oppfølging

Hvordan har du jobbet med den individuelle utviklingsplanen, og hvordan har den fungert i praksis i jobbhverdagen?

"Jeg utviklet planen sammen med Heidi i Gagn, slik at den skulle passe med arbeidsdagen min. Og faktisk gikk det veldig bra. Jeg satte klare mål for min nye lederrolle, og skreddersydde dem med Heidis hjelp".

Hvordan har du opplevd å ha en fast person som følger deg opp mellom samlingene?  

"Det er kjempeviktig å ha noen som kan følge min progresjon som leder mellom samlingene. Det var faktisk veldig nyttig på grunn av kunnskapen som min veileder innehar. Gjennom spørsmålene hennes og påfølgende samtale klarte vi å lage en konkret utviklingsplan, som det var enkelt å følge og gjennomføre. Hun var veldig proff, men var samtidig raus og vennlig mot meg".

Opplever du at denne oppfølgingen har hatt betydning for fokus, forpliktelse eller progresjon?

"Jeg vil si ja til alle tre. Som en fersk leder hjalp det i veldig stor grad med min progresjon, samt fokus og forpliktelser".

Endring og overføringsverdi

Er det noe du gjør, tenker eller håndterer annerledes i lederrollen nå enn før?

"Ja, jeg har utviklet meg veldig mye som person og leder siden starten av kurset, og jeg har merket en markant endring i samspillet med mine medarbeidere og med ledelsen. Kommunikasjonen går blant annet mye lettere nå".

Kan du dele ett konkret eksempel på hva som er blitt endret etter På-tvers?

"Til å begynne med, rett etter at jeg ble leder, så medarbeiderne i produksjonen på meg som den samme personen de hadde vært kollega med i alle år. Og det var jo helt forståelig. Nå vet de at jeg har en annen rolle, som lederen deres. Og dette har heldigvis foregått uten drama på noen måte".

Avslutning og siste tanker om På-tvers

Hvem mener du at På-tvers passer spesielt godt for?

"Skal jeg velge en ting å si om dette, så er det at programmet passer for alle. Dette er i stor grad basert på de dagene vi var på kurset, i tillegg til måten jeg ble fulgt opp på".

Er det noe du skulle ønske du visste før du startet?

"Nei. Jeg tror at det var helt kurant å starte med ‘blanke ark’. Da ble kurset litt mer spennende!"

Hvis du skulle beskrive På-tvers med noen få ord til en lederkollega – hva ville du sagt?

"At det var nyttig, lærerikt, inspirerende, målrettet og ikke minst gøy å være med i På-tvers!"

Når du ser framover: Hva håper du å ta med deg videre fra programmet?

"Jeg håper og ønsker at jeg kan bruke det meste jeg har lært gjennom programmet. At jeg kan utvikle meg videre som en god leder. Ta de riktige avgjørelsene som leder, og samtidig hjelpe bedriften med å ta de neste stegene videre".

Flere artikler

Deltakerintervju: Involverer og kommuniserer mer enn før
Vi var nysgjerrige på hvordan Daniel Teigene i Evotec i Ulsteinvik opplevde å være deltaker i På-tvers – Gagns utviklingsprogram for mellomledere. Vi var ute etter ærlige refleksjoner og konkrete eksempler – og det fikk vi fra Daniel.
Deltakerintervju: Ble trygg i ny rolle hos Pla-Mek
Vi tok en prat med Christos Papandrikopoulos, lagersjef hos Pla-Mek i Sykkylven. Hensikten var å få fram hans egne erfaringer med På-tvers – både det som har vært nyttig, og det som har vært krevende.
Hvorfor startet Gagn med På Tvers – utviklingsprogram for mellomledere?
Hvor startet det hele? Vi spurte initiativtaker og fagansvarlig Håvard Fanum om å dele noen tanker om hvorfor Gagn fokuserer på utvikling av (mellom-)ledere.
No items found.
Når er det riktig å hente inn ekstern rådgivning?
Mange ledere venter lenge før de tar kontakt med ekstern rådgiver. Ofte fordi de ønsker å løse utfordringene selv, eller fordi det er uklart hva en rådgiver faktisk kan bidra med. Samtidig er dette et spørsmål vi ofte får nettopp i situasjoner der virksomheten står midt i endring og presset er høyt.
No items found.
Slik bygger du en fremtidsrettet og bærekraftig organisasjon
Partssamarbeid, organisasjonsutvikling og kompetanseutvikling – tre nøkkelfaktorer for virksomheter som vil lykkes. I et arbeidsliv preget av raske endringer, økende kompleksitet og nye krav til både ledere og ansatte, er det én ting som skiller de mest robuste virksomhetene fra resten: Evnen til å utvikle seg – sammen.
Omvisning hos Jets på Hareid ved produksjonssjefen
ERP-faggruppemøte #2: Jets, KI-agenter og gode prater rundt bordet
16. juni var det duket for andre møte i ERP-faggruppen. Denne gangen gikk turen til Jets på Hareid. Der fikk vi omvisning i produksjonen og et innblikk i deres bruk av KI-agenter inn mot ERP. Det ble som vanlig god tid til åpen prat i gruppa.