Deltakerintervju: Involverer og kommuniserer mer enn før

Utgangspunkt og forventninger

Kan du kort beskrive rollen og arbeidshverdagen din da du startet i På-tvers?

"Rollen min i Evotec er produksjonssjef, og arbeidshverdagen består i å koordinere arbeid, personell og drift av produksjonsavdelingen.

Bakgrunnen for å delta var at vi hadde hatt deltagere på foregående kull som skrøt av opplegget, og at dette var et kurs der man som leder oppnår personlig vekst gjennom erfaringsdeling og gode workshops."

Opplevelse og realisme

Hvordan vil du beskrive din helhetlige opplevelse av På Tvers så langt?

"Profesjonelt og bra, og det som har overrasket meg mest er hvordan jeg kan trekke så mange paralleller mellom de ulike bedriftene som har meldt på mellomlederne sine i programmet.

Min størst utfordring har vært å sette av nok tid til deltakelse og refleksjoner! Dette har med arbeidsmengde og dynamikk i jobben min å gjøre".

Arbeidsmengde og gjennomførbarhet

Hvordan har du opplevd arbeidsmengden i programmet?

"Det er et rikholdig og tettpakket program, men samtidig er det fullt ut gjennomførbart. Det har tidvis vært utfordrende å kombinere dette med min rolle på jobben, da det ikke er noen som tar over mine arbeidsoppgaver og min rolle når jeg er på samlinger. Hovedgrunnen er at jeg har en rolle der jeg må håndtere flere fagdisipliner samtidig"

Individuell plan og oppfølging

Hvordan har du jobbet med individuell plan, og hvordan har den fungert i praksis i jobbhverdagen?

"Punktene som vi satte opp, har jeg hengt på kontoret som en konstant påminnelse på forbedringspotenialet mitt. Ellers bruker jeg mer tid enn tidligere på involvering av mellomlederne i mitt team".

Hvordan har du opplevd det å ha en fast person som følger deg opp mellom samlingene?  

Det er svært nyttig å ha samme person som følger meg opp, og i mitt tilfelle har hun vist forståelse for tidsrammen jeg har. Hun har også vært som en gravende journalist som jeg hatt stor nytta av å sparre med! Denne oppfølgingen har betydd at jeg har holdt en mye tydeligere rød tråd gjennom prosesser jeg er involvert i og har ansvar for".

Endring og overføringsverdi

Er det noe du gjør, tenker eller håndterer annerledes i lederrollen nå enn før?

"Jeg bruker en del verktøy ervervet gjennom programmet til å utføre oppgaver, og tenker mye mer på hvordan jeg kommuniserer oppgavene. Samspillet med mine medarbeidere har blitt bedre, og mellomlederne stiller flere konstruktive spørsmål nå  enn tidligere. Dette har gjort at resultatene på oppgavene er blitt bedre".

Kan du dele ett konkret eksempel?

"Ved å åpne for spørsmål og innspill på slutten av møter og gjennomganger har resultatet blitt at oppgavene er bedre definert, og det er høyere eierskap blant formennene".

Avslutning og siste tanker?

Hvem mener du at På Tvers passer spesielt godt for?

"Alle som kjenner seg igjen i rollen som mellomleder".

Er det noe du skulle ønske du visste før du startet?

"Jeg var godt informert før oppstart, og har fått god informasjon underveis".

Hvis du skulle beskrive På Tvers med noen få ord til en lederkollega – hva ville du sagt?

"At dette kurset gjør en til en bedre leder, man får innblikk i hvordan andre ledertyper tenker og håndterer oppgavene sine. Ikke minst hvordan man skal få frem sine synspunkter i en ledergruppe sammensatt av forskjellige stiler

Og til slutt er det tre punkt jeg vil fremheve som spesielt viktige etter På-tvers:

• Gode sparringspartnere fra andre bedrifter
• Verktøy fra workshops og forelesninger
• Erfaringer delt mellom deltakerne! Det var en unik sammensetning av mennesker!"

‍Ønsker du å vite mer eller melde på deltakere i På-tvers? Ta kontakt med oss (kontaktinformasjon under)