Miljøsertifisering - et steg nærmere grønn fremtid

I en tid der miljøansvar stadig vokser i betydning, står norske bedrifter overfor den komplekse oppgaven med å møte kravene i Miljøfyrtårn-ordningen. Fundamentering AS, en aktør i bygg- og anleggsbransjen, opplevde nettopp dette behovet ved sin resertifisering. For å navigere i de tøffe kravene vendte de seg til Gagn.

Vår strategi var drevet av en detaljert vesentlighets-analyse. Dette innebar å nøye gjennomgå hver eneste aktivitet - fra deres hovedaktiviteter, reiser og innkjøp til mindre åpenbare faktorer som arbeidsklær og IT-utstyr. Målet? Å avdekke nøyaktig hvor miljøpåvirkningen var mest betydningsfull. Dette er kjernen i vesentlighets-analysen: å kartlegge, diskutere og identifisere hovedområdene for miljøinnsats.

Med veiledning fra Evgeniya i Gagn, ble brainstormingen og hver liste over aktiviteter en del av en større helhet, som igjen ledet til skreddersydde miljømål for Fundamentering AS. Dette ble nøye gjennomgått av ledelsen og styret som kvalitetssikret at de har fått med alle aktiviteter med mål som er riktig for bedriften. Gjennom prosessen ble det klart at man ikke kan ta tak i alt på engang; prioritering ble en åpenbaring og en nødvendighet.

"I forbindelse med det grønne skifte, økte og utvidede krav fra myndighetene, byggherre og resertifisering av Miljøfyrtårnordningen, innså vi at virksomheten trengte bistand. Vi kjenner Evgeniya fra tidligere prosjekt og det var naturlig for oss å ta kontakt med Gagn og henne for bistand. Hun har ikke bare masser av erfaring og kompetanse, men har også evnen til å samarbeide med de forskjellige type mennesker du finner i bygge/anleggsbransjen. Evgeniya har ledet oss gjennom prosessen på en god og inkluderende måte med stø hånd og stor innsikt. Hun er i tillegg god til å hjelpe oss med å se mulighetene i stedet for begrensninger. Vi anbefaler absolutt andre virksomheter å bruke Evgeniya og Gagn til lignende type oppdrag." uttaler Martin Mogensen, HMSK-leder Fundamentering AS

Vi takker Fundamentering AS for tilliten og ser frem til å hjelpe flere bedrifter på deres vei mot en grønnere og mer ansvarlig fremtid. Er din bedrift klar for å ta miljøansvar? La oss sammen finne hvor skoen trykker og jobbe mot en bærekraftig horisont.

‍

Har du spørsmål om denne artikkelen? Ta kontakt for en uforpliktende prat.
Harald Lamborg
Daglig Leder, Seniorrådgiver

Flere artikler

No items found.
Godt samarbeid for en grønnere og mer verdiskapende region
De siste månedene har forskningsmiljøer, kommuner og næringsaktører gått sammen om et omfattende arbeid for å utvikle og sende inn en søknad til Forskningsrådets utlysning Kapasitetsløft for å styrke regionale industrielle symbioser. Utlysningen skal bidra til økt regional verdiskaping, grønn omstilling og sterkere samarbeid mellom forskning, utdanning og næringsliv.
Deltakerintervju: Involverer og kommuniserer mer enn før
Vi var nysgjerrige på hvordan Daniel Teigene i Evotec i Ulsteinvik opplevde å være deltaker i På-tvers – Gagns utviklingsprogram for mellomledere. Vi var ute etter ærlige refleksjoner og konkrete eksempler – og det fikk vi fra Daniel.
Deltakerintervju: Ble trygg i ny rolle hos Pla-Mek
Vi tok en prat med Christos Papandrikopoulos, lagersjef hos Pla-Mek i Sykkylven. Hensikten var å få fram hans egne erfaringer med På-tvers – både det som har vært nyttig, og det som har vært krevende.
Hvorfor startet Gagn med På Tvers – utviklingsprogram for mellomledere?
Hvor startet det hele? Vi spurte initiativtaker og fagansvarlig Håvard Fanum om å dele noen tanker om hvorfor Gagn fokuserer på utvikling av (mellom-)ledere.
No items found.
Når er det riktig å hente inn ekstern rådgivning?
Mange ledere venter lenge før de tar kontakt med ekstern rådgiver. Ofte fordi de ønsker å løse utfordringene selv, eller fordi det er uklart hva en rådgiver faktisk kan bidra med. Samtidig er dette et spørsmål vi ofte får nettopp i situasjoner der virksomheten står midt i endring og presset er høyt.
No items found.
Slik bygger du en fremtidsrettet og bærekraftig organisasjon
Partssamarbeid, organisasjonsutvikling og kompetanseutvikling – tre nøkkelfaktorer for virksomheter som vil lykkes. I et arbeidsliv preget av raske endringer, økende kompleksitet og nye krav til både ledere og ansatte, er det én ting som skiller de mest robuste virksomhetene fra resten: Evnen til å utvikle seg – sammen.