På tvers - vårt bidrag til utvikling av mellomledere

Mellomledere har en av de mest krevende rollene i en organisasjon. De står midt mellom strategiske beslutninger fra ledelsen og behovene til menneskene i teamet. De skal både skape resultater, bygge kultur og håndtere endring, alt på én gang. Det er nettopp derfor teamet bak På tvers ønsket å utvikle et program som gir mellomledere rom for faglig og personlig utvikling.

På tvers er en arena for læring gjennom praksis, dialog og refleksjon, med rom for å være ærlig om det som faktisk er krevende. Her får deltakerne tett oppfølging, konkrete verktøy og et fellesskap med andre som står i samme virkelighet.

«Rollen som mellomleder medfører ofte krysspress og kan være krevende å stå i over tid. Å få faglig oppdatering i et trygt miljø sammen med andre som står i tilsvarende rolle, kan gjøre arbeidsdagen lettere,» forteller Nina Fuglebakk, som er en del av teamet bak programmet.

En investering som gir varig effekt

Teamet bak På tvers består av erfarne fagpersoner med bakgrunn fra både ledelse, rådgivning og organisasjonsutvikling. Felles for dem er et sterkt ønske om å løfte mellomledere, og gjøre lederutvikling relevant, praksisnær og bærekraftig.

«Deltakerne får personlig oppfølging gjennom hele programmet for å oppnå ønsket utvikling. Det er bærekraftig og lønnsomt å bruke ressurser på å videreutvikle de menneskene man allerede har, nettopp for å sikre at de blir værende og vokser i rollene,» sier Håvard Fanum.

Målet med På tvers er å skape varig endring i måten deltakerne utøver ledelse på i hverdagen. Programmet gir teoretisk påfyll, men også trening på å omsette kunnskap til handling.

«Bedriften får mye igjen for å satse på utvikling av mellomledere. Innsikt, refleksjon og praktisk utprøving fører til læring som kommer bedriften til gode,» legger Nina Fuglebakk til.

Bedrifter som investerer i lederutvikling opplever ofte økt trivsel, sterkere kultur og bedre samarbeid på tvers av organisasjonen.

Med mer enn 20 års erfaring fra lederutvikling vet teamet bak programmet at varig endring tar tid. Derfor er På tvers lagt opp over flere måneder, med fire samlinger på to dager, og en femte, sosial samling som knytter deltakerne tettere sammen. Slik får deltakerne tid til å teste ut nye verktøy, reflektere og modnes i rollen.

Underveis får hver deltaker:
  • En fast fasilitator som følger dem opp individuelt
  • Kartlegging av lederstil gjennom Everything DiSC®
  • Tilgang til ressurser og verktøy Gagn selv bruker
  • Et trygt læringsmiljø med andre mellomledere
  • Vi samarbeider med nærmeste leder for å forankre læringen i hverdagen
«På tvers er utviklet av ledere for ledere. Hver deltaker får individuell oppfølging for å omsette læring til praksis. Det er her den virkelige utviklingen skjer,» sier Håvard.

For regionens mellomledere

Teamet bak På tvers kjenner virkeligheten til mellomledere på Nordvestlandet. De har utviklet programmet med utgangspunkt i lokale behov, men med innhold som har universell relevans for ledere i alle bransjer.

«Jeg brenner for industrien og bedriftene i regionen og heier uhemmet på dem,» sier Håvard.
«For å lykkes i et stadig mer konkurransedrevet marked må vi satse på kontinuerlig kompetanseheving. Fokus på mennesker og deres evne til ledelse vil aldri bli gammeldags.»

Bli med i kull 4

Neste kull starter sensommeren/høsten 2026. Er du klar for å styrke deg selv, teamet ditt og i virksomheten din?

Ta kontakt med Stefan N. Halck for en uforpliktende prat.

stefan@gagn.no / 900 58 033

Har du spørsmål om denne artikkelen? Ta kontakt for en uforpliktende prat.

Flere artikler

No items found.
Slik bygger du en fremtidsrettet og bærekraftig organisasjon
Partssamarbeid, organisasjonsutvikling og kompetanseutvikling – tre nøkkelfaktorer for virksomheter som vil lykkes. I et arbeidsliv preget av raske endringer, økende kompleksitet og nye krav til både ledere og ansatte, er det én ting som skiller de mest robuste virksomhetene fra resten: Evnen til å utvikle seg – sammen.
Omvisning hos Jets på Hareid ved produksjonssjefen
ERP-faggruppemøte #2: Jets, KI-agenter og gode prater rundt bordet
16. juni var det duket for andre møte i ERP-faggruppen. Denne gangen gikk turen til Jets på Hareid. Der fikk vi omvisning i produksjonen og et innblikk i deres bruk av KI-agenter inn mot ERP. Det ble som vanlig god tid til åpen prat i gruppa.
Enda en lærerik samling i På Tvers!
Sist uke gjennomførte vi fjerde kullsamling i På Tvers, vårt utviklingsprogram for mellomledere. Det ble nok en samling preget av tillit, deling av kunnskap og erfaringer, gode faglige diskusjoner og sosialt samvær – og ikke minst fikk deltakerne vist at de har utviklet seg i rollen som mellomledere!
No items found.
Hvordan bygger vi tillit i samarbeid med kundene våre?
Vi jobber stort sett med endring. Uavhengig av om vi kommer inn og bistår med prosjektledelse, lederutvikling eller ERP-forprosjekt. Tillit er en forutsetning for å lykkes med endring. Likevel er det sjelden noe som oppstår av seg selv. I våre oppdrag ser vi at tillit bygges gjennom handling, ikke gjennom presentasjoner eller løfter. Det gjelder særlig i samarbeid der virksomheten står midt i krevende beslutninger og endringsprosesser.
No items found.
Kundeundersøkelser som faktisk gir verdi – ikke bare tilfredsstiller ISO-kravene
For ISO 9001-sertifiserte bedrifter er kundeundersøkelser en viktig oppgave – men også en kilde til usikkerhet. Enkelte opplever å bruke mye tid på spørreundersøkelser som gir lave svarprosenter og utydelige konklusjoner. Andre sitter igjen med gode funn – men mangler tid, kapasitet eller metode for systematisk oppfølging. Resultatet blir forbedringstiltak som enten aldri gjennomføres, eller som ikke kan dokumenteres godt nok i kvalitetsstyringssystemet.
No items found.
Synliggjør bredden vår - og tilliten vi får fra våre kunder
Vi er stolte av tilliten konsulentene i Gagn får, og bredden i oppdragene de tar på seg. Selv om arbeidet ikke alltid synliggjøres utad, utgjør det ofte en viktig forskjell for de virksomhetene vi bistår.