Gagn+Pulsana - styrking av våre tjenester og kompetanse

Gagn styrker satsingen innen analyse og innsikt ved å innlemme tjenestene og aktivitetene i selskapet Pulsana AS.

På bildet (fra venstre): Stefan N. Halck, Salg- og Markedssjef Gagn. Olav Arne Vegsund, Daglig Leder Pulsana. Harald Lamborg, Daglig Leder Gagn

Styrker helhetlig rådgivning

Med dette øker vi vår kompetanse og vårt tjenestetilbud innen bl.a. kunde-, markeds- og medarbeiderundersøkelser. Avtalen innebærer at Pulsana AS sine leveranser og faglige kompetanse videreføres og integreres fullt ut i Gagn Consulting AS.

– Dette er et strategisk viktig steg for oss. Innsikt og analyse blir stadig viktigere for virksomheter som ønsker å ta riktige beslutninger og styrke sin konkurransekraft. Ved å integrere denne kompetansen i Gagn, styrker vi vår evne til å tilby helhetlig og datadrevet rådgivning til kundene våre, sier Harald Lamborg, Daglig Leder i Gagn Consulting.

Gagn har i over 20 år vært en uavhengig rådgivningspartner for næringslivet på Nordvestlandet, med særlig styrke innen digitalisering, ERP/PLM, prosjektledelse, forretningsutvikling og lederutvikling. Med utvidelsen innen analyse- og undersøkelsestjenester kan Gagn nå tilby enda mer helhetlig støtte – fra strategi og implementering til måling, innsikt og kontinuerlig forbedring.

Kompetansen innen kunde-, marked- og medarbeiderinnsikt vil også styrke Gagn sitt arbeid med organisasjonsutvikling, lederutviklingsprogrammet «På Tvers» og strategiske utviklingsprosesser hos kundene.

– Vi ser en tydelig økning i etterspørselen etter strukturerte og profesjonelle undersøkelser som gir reell beslutningsstøtte. Denne satsingen gjør oss enda bedre rustet til å hjelpe virksomheter med å forstå både markedet, kundene og egne medarbeidere, sier Stefan N. Halck, Salgs- og Markedssjef i Gagn Consulting.

En naturlig videreføring

– Pulsana har bygget opp solid kompetanse innen analyse og undersøkelsesarbeid. For å videreutvikle dette fagområdet og sikre eksisterende og nye kunder tilgang til et bredere rådgivningsmiljø, har det vært naturlig å la tjenestene inngå som en del av Gagn. Jeg har stor tillit til at kompetansen nå får en sterkere plattform og større gjennomslagskraft i markedet, sier daglig leder Olav Arne Vegsund i Pulsana.

– Vi skal være til GAGN for kundene våre. Med styrket kompetanse innen analyse og innsikt står vi enda bedre rustet til å bidra til utvikling, forbedring og bærekraftig vekst i regionens næringsliv, avslutter Lamborg

Har du spørsmål om denne artikkelen? Ta kontakt for en uforpliktende prat.
Harald Lamborg
Daglig Leder, Seniorrådgiver

Flere artikler

No items found.
Godt samarbeid for en grønnere og mer verdiskapende region
De siste månedene har forskningsmiljøer, kommuner og næringsaktører gått sammen om et omfattende arbeid for å utvikle og sende inn en søknad til Forskningsrådets utlysning Kapasitetsløft for å styrke regionale industrielle symbioser. Utlysningen skal bidra til økt regional verdiskaping, grønn omstilling og sterkere samarbeid mellom forskning, utdanning og næringsliv.
Deltakerintervju: Involverer og kommuniserer mer enn før
Vi var nysgjerrige på hvordan Daniel Teigene i Evotec i Ulsteinvik opplevde å være deltaker i På-tvers – Gagns utviklingsprogram for mellomledere. Vi var ute etter ærlige refleksjoner og konkrete eksempler – og det fikk vi fra Daniel.
Deltakerintervju: Ble trygg i ny rolle hos Pla-Mek
Vi tok en prat med Christos Papandrikopoulos, lagersjef hos Pla-Mek i Sykkylven. Hensikten var å få fram hans egne erfaringer med På-tvers – både det som har vært nyttig, og det som har vært krevende.
Hvorfor startet Gagn med På Tvers – utviklingsprogram for mellomledere?
Hvor startet det hele? Vi spurte initiativtaker og fagansvarlig Håvard Fanum om å dele noen tanker om hvorfor Gagn fokuserer på utvikling av (mellom-)ledere.
No items found.
Når er det riktig å hente inn ekstern rådgivning?
Mange ledere venter lenge før de tar kontakt med ekstern rådgiver. Ofte fordi de ønsker å løse utfordringene selv, eller fordi det er uklart hva en rådgiver faktisk kan bidra med. Samtidig er dette et spørsmål vi ofte får nettopp i situasjoner der virksomheten står midt i endring og presset er høyt.
No items found.
Slik bygger du en fremtidsrettet og bærekraftig organisasjon
Partssamarbeid, organisasjonsutvikling og kompetanseutvikling – tre nøkkelfaktorer for virksomheter som vil lykkes. I et arbeidsliv preget av raske endringer, økende kompleksitet og nye krav til både ledere og ansatte, er det én ting som skiller de mest robuste virksomhetene fra resten: Evnen til å utvikle seg – sammen.